ส่วนส่งเสริมและพัฒนาชุมชนต้นน้ํา มีหน้าที่รับผิดชอบ ดังนี้
๑) กําหนดมาตรการ รูปแบบ แนวทางปฏิบัติ การส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชนต้นน้ํา
๒) พัฒนาและจัดทําระบบฐานข้อมูลด้านการพัฒนาชุมชนต้นน้ํา
๓) พัฒนาเครือข่ายการมีส่วนร่วมของชุมชนต้นน้ํา
๔) ส่งเสริมการอนุรักษ์ดินและน้ํา
๕) ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง หรือที่ได้รับมอบหมาย
ส่วนส่งเสริมและพัฒนาชุมชนต้นน้ํา กําหนดการบริหารหน่วยงานภายในเป็น ๓ ฝ่าย ดังนี้
๖.๑ ฝ่ายบริหารทั่วไป มีหน้าที่รับผิดชอบ ดังนี้
๑) ปฏิบัติงานด้านงานธุรการและงานสารบรรณ
๒) ปฏิบัติงานด้านการเงิน บัญชี และพัสดุ
๓) ควบคุม ดูแล อาคารสถานที่ และครุภัณฑ์
๔) ปฏิบัติงานด้านการบริหารงานบุคคล
๕) ปฏิบัติงานและประสานงานพัฒนาระบบราชการ
๖) ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รับมอบหมาย
๖.๒ ฝ่ายส่งเสริมและพัฒนาการมีส่วนร่วม มีหน้าที่รับผิดชอบ ดังนี้
๑) กําหนดรูปแบบ เทคนิค และวิธีปฏิบัติในการส่งเสริมการมีส่วนร่วมกับชุมชนต้นน้ํา และเครือข่าย หน่วยงานที่เกี่ยวข้อง และองค์กรพัฒนาเอกชนในการบริหารจัดการทรัพยากรธรรมชาติ และสิ่งแวดล้อมในพื้นที่ต้นน้ํา
๒) กําหนดรูปแบบ รวบรวม และวิเคราะห์ข้อมูลชุมชนที่อาศัยอยู่ในพื้นที่ต้นน้ํา
๓) ประสานงานโครงการความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม (Corporate Social Responsibility) ในการฟื้นฟูระบบนิเวศต้นน้ํา
๔) ติดตามและประเมินผลการดําเนินงานการส่งเสริมการมีส่วนร่วมของชุมชนต้นน้ํา ของหน่วยปฏิบัติในพื้นที่
๕) ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้อง หรือที่ได้รับมอบหมาย
๖.๓ ฝ่ายพัฒนาและถ่ายทอดการอนุรักษ์ดินและน้ํา มีหน้าที่รับผิดชอบ ดังนี้
๑) ส่งเสริมและสนับสนุนการดําเนินงานด้านการอนุรักษ์ดินและน้ํา
๒) ประสานงานที่เกี่ยวข้องกับการอนุรักษ์ดินและน้ํา ทั้งหน่วยงานภาครัฐ ภาคเอกชน และองค์กรต่างๆ
๓) ประชาสัมพันธ์ เผยแพร่ และถ่ายทอดเทคโนโลยีด้านการอนุรักษ์และจัดการต้นน้ํา
๔) กําหนดและพัฒนาหลักสูตรการฝึกอบรม ประชุม สัมมนา ด้านการอนุรักษ์และจัดการต้นน้ํา
๕) ติดตามและประเมินผลการดําเนินงานการอนุรักษ์ดินและน้ํา รวมถึงการถ่ายทอด เทคโนโยลีด้านการอนุรักษ์และจัดการต้นน้ําของหน่วยปฏิบัติในพื้นที่
๖) ปฏิบัติงานร่วมกับหรือสนับสนุนการปฏิบัติงานของหน่วยงานอื่นที่เกี่ยวข้องหรือที่ได้รัยมอบหมาย
-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------